ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
Estratégia Empresarial
Qual é a Estratégia Empresarial? Como você está pensando o futuro do seu negócio? Onde quer chegar?
Estratégia, segundo Mintzberg, trata-se da forma de pensar no futuro, integrada no processo decisório, com base em um procedimento formalizado e articulador de resultados.
Parece uma pergunta simples com uma resposta óbvia, porém a realidade não é tão animadora assim, como demonstra o Relatório de Sobrevivência de Empresas elaborado pelo SEBRAE.
Um dos fatores é que grande parte das empresas ainda não construiu a cultura do "Planejamento Estratégico" e outras tantas ainda não o fazem de maneira estruturada.
Grande parte das empresas e empreendedores brasileiros sabem "fazer" mas, ainda não sabem perguntar o que realmente querem do futuro do seu empreendimento.
A FORTEISO Outsourcing em Gestão, te ajuda a questionar o seu negócio e a encontrar as respostas.
Com base nestas respostas oferecemos soluções para que sua estratégia seja traçada e os seus resultados sejam alcançados no curto, médio e longo prazos.
Tudo começa com um diagnóstico, onde ferramentas são aplicadas para saber "onde sua empresa está" e a partir desta resposta definir as estratégias.
Após o diagnóstico, trabalhos para te entregar:
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Estruturação do Plano de Negócios
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Definição de Objetivos e Metas Estratégicos, Táticos e Operacionais
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Elaboração de programas de gestão para alcançar os objetivos
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Implementação do monitoramento dos processos através de KPIs
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Implementação de projetos de melhoria dos resultados, como:
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Qualidade produtiva
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Qualidade no atendimento
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Produtividade e Rentabilidade
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Racionalização dos recursos
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Estabilização de processos
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Redução de passivos
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Os trabalhos são desenvolvidos aplicando ferramentas como: SWOT, Análise Estruturada do Contexto e Interessados (AECI); Business Model Canvas (BMC), PDCA, entre outras ferramentas e podem ser associadas a padrões como a ISO9001, ISO 14001 e ISO 45001.
Entenda mais! Estamos dispostos a te ajudar.
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O que você precisa?
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Estruturação do Plano de Negócios
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Definição de Objetivos e Metas Estratégicos
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Elaboração de programas de gestão para alcançar os objetivos
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Implementação de KPIs
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Projetos de melhoria, como:
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Qualidade produtiva
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Qualidade no atendimento
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Produtividade e Rentabilidade
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Racionalização dos recursos
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Estabilização de processos
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Redução de passivos
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