Chegamos ao fim...

Estamos em um momento único da nossa geração. Só os que viveram tempos de guerra passaram por algo parecido (talvez bem pior) e nós brasileiros sempre nos adaptamos aos ambientes hostis sem a necessidade de grandes saltos evolutivos.

Mas, será que não é o momento de uma evolução da nossa sociedade? Será que não é o momento de melhorar? Transformar o atual ambiente de trabalho em algo mais eficiente e inovador?

Chegamos ao fim... Agora é a hora de fazer diferente! Fazer melhor! Agir melhor!

Chegamos ao fim de uma Era e neste texto apresento o básico para um direcionamento estratégico após a pandemia do Coronavírus. Assim como o Japão pós guerra, que em um primeiro momento, simplesmente aplicou o conceito do 5S e a partir daí iniciou sua reconstrução, precisamos partir do básico. Precisamos entender o que está acontecendo.

É entendendo o contexto, os fatores externos, internos e analisando os ambientes que a ISO 9001 recomenda que sejam considerados, que compartilho uma reflexão com o objetivo de incomodar, fazer pensar e, presunçosamente, de fazer agir.

As mudanças foram rápidas, acabou o Carnaval e de repente ficamos de frente com a pandemia, vieram os decretos de isolamento, o fechamento do comércio, as medidas provisórias confusas, a turbulência política e nós no meio de tudo isso.

E agora? Para onde vamos? Já é possível ver as oportunidades que começam a borbulhar à nossa frente? Ou você ainda não vê a luz no fim do túnel?

São tantas perguntas, não é? Mas, não são essas perguntas que devemos fazer. A primeira pergunta é: O que estamos fazendo para estarmos aptos à mudança?

Mas, esta mudança deve ir além do aproveitar oportunidades, precisamos fazer diferente e melhor. Chegou a hora de ter produtividade, ser eficiente, ser sustentável, ser verdadeiramente competitivo.

Vejo oportunidades no ambiente legal, regulatório, tecnológico, competitivo e de mercado.

Porém, ainda vejo as organizações esperando, rezando por ações do poder público. É a cultura paternalista ainda resistindo. Resistindo ao home office, ao teletrabalho e a tantas outras práticas melhores de se fazer. É a resistência à 4ª revolução industrial!

Poucos estão estudando, se qualificando, corrigindo as falhas, encontrando as causas dos seus problemas, revendo a análise de risco, revisando as metas de curto e médio prazo, definindo novas ações... Ainda esperam..., mas, chegamos ao fim!

Esta é uma grande oportunidade para as micro e pequenas se reinventarem e voltarem para os trilhos.

Claro que não é fácil, não é simples, principalmente quando os credores batem à porta.

Aquela ajuda governamental veio, e isso realmente é um alento, porém ainda vejo empreendedores, diretores e CEOs reclamando, querendo mais... A ajuda veio para segurar os empregos e manter a infraestrutura, mas além de apertar os cintos, chegou a hora de sair da caixinha.

O requisito normativo de análise do contexto organizacional nos direciona para uma análise dos fatores externos e internos considerando diversos ambientes e neste momento uma revisão é muito bem-vinda, é realmente estratégica.

Então, abandone aquele certificado na sua parede, pegue o requisito e use.

Ambiente Legal e Regulatório

Olhar para o ambiente legal e regulatório com mais carinho, buscando ajuda de especialistas, acompanhar os movimentos políticos e os projetos que já estão sendo discutidos no congresso é uma ação importante. A curto prazo é importante conhecer as MP publicadas como contingência à pandemia e principalmente saber qual será o impacto delas a médio prazo. Será positivo ou negativo? Pode ter certeza, que isso vai depender de como você planejou este momento.

Dentro deste ambiente, ainda encontramos as oportunidades com a certificação de produtos, principalmente para os produtos voltados para a área de saúde. Diversas empresas estão importando produtos que não atendem as regras do INMETRO e logo isso causará impactos graves no negócio. É o momento de analisar todo o seu conhecimento organizacional, buscar novos conhecimentos e inovar!

A ABNT disponibiliza gratuitamente, por tempo limitado, as normas de produtos aplicados à saúde, não perca esta oportunidade. Nosso site direciona à lista de download das normas através do link: https://bit.ly/2VFXpzq

Ambiente Tecnológico

O ambiente tecnológico agora precisa ser tratado com mais carinho, sair daquela análise superficial, concluindo que as máquinas instaladas possuem ou não tecnologia adequada. Precisamos entender a tecnologia da informação, a tecnologia na logística, a tecnologia nos processos, a tecnologia no atendimento ao cliente, enfim, é o momento de dar aos funcionários ferramentas para os tornar mais eficientes, mais seguros, mais saudáveis e dar ao cliente mais qualidade. Se você nunca ouviu falar da sigla IoT, agora é hora de ouvir, mergulhar e aprender.

Ambiente Competitivo

A competitividade da sua organização não poderá ser mais negligenciada. Você não poderá mais se pautar em ter um certificado para estar apto a entrar na lista de fornecedores da corporação “X”, você não poderá definir seu preço “apenas” pelo valor praticado no mercado. Agora é hora de saber qual é o seu custo, saber qual o seu tempo, conhecer sua real capacidade operacional, identificar e eliminar os desperdícios.

Ambiente de Mercado

O mercado é um ambiente complexo. Você conhecia bem o seu mercado antes da pandemia? E você acha que ele será o mesmo de antes? Agora não é hora de esperar o cliente vir até você, não é hora de se fechar em “margens ideais”. Agora é preciso ir ao mercado, estar disposto e seguro para negociar. Neste ponto, está claro, você vai precisar entender muito bem os ambientes citados acima para definir a sua estratégia para o mercado. Agora é a hora! Hora de explorar com profissionalismo o ambiente legal e regulatório, usar a tecnologia para melhorar a qualidade, a produtividade e o custo e você terá que ser mais profissional e dinâmico para conquistar este novo mercado.

Chegou a Hora! Vencer barreiras, planejar e inovar!

E diante deste mercado que se transforma, chegou o momento de inovar!

O Brasil possui a 66ª posição no ranking de inovação (segundo o IGI 2019), algo muito ruim para atual nona economia do mundo. Sair realmente da caixinha e se perguntar, o que posso fazer de diferente? Como posso adaptar meus processos para fornecer soluções eficientes, serviços diferenciados, produtos novos?

Temos que começar o planejamento de maneira estruturada, detalhando cada passo que deverá ser dado após este período de isolamento.

E aí, entramos em uma questão muito importante, esta não é a nossa cultura.

Frequentemente, vamos fazendo e arrumando tudo no meio do caminho. Quando o trem embala, a locomotiva já andou muitos quilômetros e gastou muito diesel. É esta cultura brasileira que necessita ser mudada.

Desta forma, concluo que precisamos planejar mais e fazer o que foi planejado. Investir no conhecimento é fundamental para planejar e inovar seu negócio e seus processos

O mundo vai ser outro, mas, seremos pessoas diferentes apenas se fizermos coisas diferentes. Que tal fazer melhor?

Comece a planejar agora!!!!!

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